员工之窗

球盟会官网入口员工处员工工作综合考核办法

2020年03月26日 11:50 球盟会 点击:[]

球盟会官网入口员工处员工工作综合考核办法

为进一步提高公司员工工作教育管理水平,全面推进素质教育,充分发挥公司在员工工作中的重要作用,健全公司员工工作机制,使公司员工工作更加规范化、科学化、合理化,特对原系员工工作考核办法做如下修订。

一、考核机构

成立公司员工工作检查考评小组。由公司负责员工工作的副董事长担任组长,员工处、团委、招就处等相关部门负责人为组员,每学期末对各公司当期员工工作情况进行考核。

二、考核办法

1、员工工作考核是以公司为单位,在各公司自查自评并上报公司员工工作有关材料的基础上,由检查考评小组,按《球盟会官网入口员工工作综合考评指标体系》(附)进行检查评估。

2、同时采取听取汇报、查阅材料、问卷调查、现场查看、召开座谈会及平时检查等多种形式进行。

3、综合前两点的考核评估结果,列出名次。

三、考核时间

1、每学期考核一次,第二学期公布前一学期的考核结果。

2、每学期各公司于期末考试前两周将自评报告报员工处,并作好迎检准备。公司考评小组在放假前后完成检查考核。

3、对两学期的考核结果进行年度总评,在公司学年度员工工作会上进行表彰。

四、奖励办法

1、总评结果为前四名的公司按以下等级基数进行奖励:第一名:奖励经费3000元,第二名:奖励经费2000元,第三名:奖励经费1500元,第四名:1000元。奖励经费50%可用于员工思想政治工作的队伍建设和工作奖励。

2、公司评选先进和向上级推荐先进集体和个人时,凡属员工工作系列的人员原则上在考评结果为前三名的公司内产生。

3、每年将各公司的考评结果上报公司党委行政,作为公司综合考核各公司工作的依据之一。

 

                球盟会官网入口员工处

0一七年五

附:球盟会官网入口员工工作综合考评指标体系

球盟会官网入口员工工作综合考评指标体系

序号

项目

分值

检查内容

分值

评分标准

检查方法

实际得分

检查人

 

 

1

 

 

辅导员队伍建设

 

 

 

得分

 

15

 

 

 

1.上报资料及时有效

1

 

 

 

 

按每学期所交上报资料的质量和速度酌情给分

 

 

 

 

听取汇报查阅材料,召开座谈会,平时检查。

 

 

 

员工处

2.辅导员按时参加公司员工工作例会和其他集会、活动。

 

3

无故缺会一次扣0.5分,扣完为止。

3.辅导员深入公寓

4

专兼职辅导员深入寝室符合规定次数4分,每少一次扣0.5分,扣完为止

4.推选选手参加校级辅导员职业能力大赛

3

公司推选选手在校级辅导员大赛中获一等奖3分,二等奖2分,三等奖1分

5.论文撰写

4

辅导员撰写论文获校级及以上奖项(校级每篇1分,校级以上2分,加满为止)

 

 

 

 

2

 

 

 

安全稳定

 

 

得分

 

5

1.公司各项工作运行良好,秩序井然

2

 

 

 

有针对突发事件的应急预案,对重点员工有关注

 

 

查阅材料,听取汇报,开座谈会,查阅材料,问卷调查,平时抽查。

 

员工处

2.发现突发事件、事故苗头后,人员能及时到位,处理恰当有效。

 

2

 

 

 

重大突发事件一次不能够及时到位扣1分,处理不当引发事态扩大扣1分。

3.认真完成员工工作值班任务,作好值班记载。

 

1

无故缺一次扣1分,私自调动值班一次扣0.5分,扣完为止。

扣分

公司出现重大安全事故且处理不当造成严重后果或恶劣影响

5

视事情具体程度扣15分

 

序号

项目

分值

检查内容

分值

评分标准

检查方法

实际得分

检查人

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

 

 

得分

 

20

1.课堂出勤率

8

根据每月出勤率排名,13名2分,46名1分,79名0分(一学期按4个月计算)

 

 

 

 

 

查阅材料,实地抽查

、团

2.一年级员工晚自习出勤率

8

根据每月出勤率排名,13名2分,46名1分,79名0分(一学期按4个月计算)

3.认真实施文明劝导队制度

2

公司文明劝导队执勤认真负责,工作按时到岗,不迟到早退,没有不文明现象得2分

4.公司开展学风建设主题活动

1

开展覆盖面广成效显著的学风建设活动得1分

 

序号

项目

分值

检查内容

分值

评分标准

检查方法

实际得分

检查人

 

4

 

 

 

 

 

 

得分

8

1、配合心理健康教育中心做好新生入学心理健康教育、心理普测、各项宣传教育及日常心理健康教育工作。

 

2

 

 

 

 

根据开展情况和考核情况名次得分。

 

 

 

 

 

 

 

 

查看记录,查阅材料,现场察看,开座谈会,平时检查,问卷调查。

 

 

 

 

 

 

 

2、根据各公司特点,积极开展心理健康宣传教育特色活动。

 

3

 

 

 

根据开展情况和考核情况名次得分。

 

 

3、及时发现并掌握本公司危机倾向员工情况,恰当处理员工出现的心理问题,及时转介到心理健康教育中心或相关专业机构,主动配合做好心理危机员工转介后的相关工作。工作细致,记录详实。

 

3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

根据开展情况和考核情况名次得分。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5

 

 

 

员工资助工作

 

 

 

 

得分

 

10

1、 按公平、公开、公正原则,规范开展奖助学金评选的基础工作,并按时完成且员工无异议。

 

4

 

 

 

 

根据完成时间、落实过程、员工反馈评分。

(如有流程违规操作,该项4分全部扣除)

 

 

 

 

 

 

查阅材料,现场察看,听取意见,平时检 查。

 

 

 

2、 认真落实奖助学金政策要求和项目宣传

1

 

 

根据材料报送质量评分。

 

 

3、 加强员工思想教育,开展活动,将助困育人落到实处。

 

3

 

 

根据组织、开展情况评分。

 

 

4、 及时处理员工奖助学金评审中的意见,认真解决问题。

 

2

 

根据处理问题的态度、效果评分。

 

6

创新创业工作

 

 

 

 

 

 

 

 

得分

15

1.大力支持员工创业工作,实行专人负责制

3

有专人负责创业相关工作,创业项目有指导老师等。根据工作开展情况、工作记载评分。

查阅材料,现场察看,听取意见,平时检 查。

 

 

 

 

 

 

 

 

2.配合公司做好创业政策宣传、创业培训工作

 

4

根据宣传工作开展情况和报送创业培训资料及时性、准确性等评分。

3.积极组织动员员工参与创业实践活动

4

根据员工参加各级各类创业大赛项目、进驻各级孵化园区、校内孵化园区项目等情况评分

4.及时跟踪公司在读员工和毕业5年内员工创业情况

 

4

根据跟踪调查相关报告和书面记载情况评分

序号

项目

分值

检查内容

分值

评分标准

检查方法

实际得分

检查人

 

 

 

 

7

 

员工寝室日常工作

 

 

 

10

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.寝室管理无重大过失,能完成寝室管理的基本任务,获得基准分

1

 

管理重大过失指:火灾、火险、因过失造成人员伤亡、未及时调解寝室矛盾而导致严重事故、未及时传达通知或上报情况而导致严重事故、

基本任务指:准确及时完成公寓管理科布置的任务

平时检 查,查阅材料,现场察看,开座谈会。

 

2.优秀寝室和不合格寝室排名

 

 

4

 

 

 

 

 

 

 

寝室得分=(公司差额总和÷排名第一差额总和)×4

 

差额总和=(每月平均优秀率—每月平均不合格率)×检查月次

 

3.举办有特色的大型公寓建设活动

2

查阅活动记载和获奖情况。

 

 

4.寝室文明纪律状况

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

以每学期各公司的校园文明及违规违纪情况为准。

 

违章用电(使用和存放)扣0.5分/人次

打架斗殴扣1分/人次

晚归并不听劝告    扣0.5分/人次

受到公司处分:

警告  扣1分/人次

严重警告 扣1.5分/人次

记过  扣2分/人次

留校察看  扣2.5分/人次

开除学籍  扣3分/人次

其他违规违纪现象视具体情况扣分。

扣分

员工发生重大违纪事件,公司不配合公司处理,袒护员工

视其情况扣1-10分

 

序号

项目

分值

检查内容

分值

评分标准

检查方法

实际得分

检查人

 

 

 

8(

新增)

 

易班建设

 

 

 

 

得分

 

8

1.线上建设

58

(1))公司每月微社区话题数不少于 15条

(0.5*45=22.5分),新上线轻应用快搭总量不少于 1个,(2*3=6分)院级易班特色活动每学期至少更新 1 次,(5分)拥有公司特色公共号至少1个(5分),易班加活动(线上线下活动)每学期至少5次。(2*5=10分)

(2)各公司每学期至少提供1个优秀易班使用案例(9.5分)

 

 

 

 

 

报送总结和会议纪要(按照三个月工作时间算,最终得分乘以0.8)

员工处

2.线下建设

12

(1)易班工作站固定全体工作例会每月至少2次,每月末提交会议纪要。(3*2=6分)

(2)每学期第8周提交半期工作总结,16周提交学期工作总结。需要word形式的电子档和以话题形式推送到线上易班。(3*2=6分)

3.加分项目

30

(1)在开展公司活动时能将易班融入活动现场,积极推广易班。(每次1分,共10分))

(2)有公司热帖(内容积极向上,贴近老员工生活,浏览量不少于公司总人数的50%,评论量不少于公司总人数的20%)。(每个2分,共计10分)

(3)学期校易班对公司二级易班工作综合评价。(10分)

 

 

 

 

9附加

 

特色工作得分

 

 

 

得分9

 

1.各公司根据本公司员工情况积极开展各类特色工作。(包括:入学教育、职业生涯规划教育、养成教育、学风教育、员工综合素质培养等方面工作)

 

2

 

 

 

 

 

 

 

每学期期末,各公司以书面形式向公司员工工作检查考评小组提出特色工作的申报材料,考评小组根据各公司申报材料和员工工作部检查情况得分。

 

查阅材料,现场察看,开座谈会,平时检 查。

 

公司员工工作检查考评小组

 

2.公司自愿承办校级大型活动(包括毕业典礼、开学典礼等)

5

3.与其他公司或者教学部门进行跨界合作,合力组织第二课堂相关活动

2

 

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